WIE STEHEN IHRE PROJEKTE AUS FINANZSICHT DA?

Die 100%ige Integration sämtlicher eGECKO Anwendungen liefert Ihrem Projektcontrolling eine umfassende Datenbasis für Überwachungs- und Steuerungsprozesse bis hin zu entsprechenden Korrekturmaßnahmen.

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eGECKO Projektcontrolling & Projektmanagement-Software

Die eGECKO Projektcontrolling & Projektmanagement-Software bildet Ihre Projekte aus der Finanzsicht ab. Dabei sind die Projektplanung und Projektdurchführung in strukturierter Weise nach Projekt, Teilprojekt, Arbeitspaket und Leistung wesentliche Bestandteile im Projekt-Management bzw. Projektcontrolling. Die 100%ige Integration von eGECKO erlaubt den Zugriff auf Daten aus der Zeiterfassung, Vertragsmanagement, Finanzbuchhaltung, Faktura, Kostenrechnung, Bestell- und Angebotswesen, über Reisemanagement bis hin zum eGECKO Frühwarnsystem.

Globale Ressourcenplanung

Globale Ressourcenplanung ermöglicht die übersichtliche Reservierung von Ressourcen auf Projekte bevor der Projektmanager später mit der Feinplanung ins Detail geht. Eine Übersicht der Ressourcen über ausgewählte Zeiträume und deren Auslastung ist in unserer Software für Projektverwaltung ebenso möglich wie die Visualisierung der Projektverläufe in einem Gantt-Chart.

Bequeme übergeordnete und grobe Planung (sog. Reservierung) der Ressourcen auf Projekte und / oder Kostenträger auf Kalenderebene
eGECKO Projektmanagement & -controlling – Globale Ressourcenplanung

Überblick über alle reservierten Ressourcen mit Kapazitäten, Ressourcenauslastung und Zuordnung zu Projekten.

Individuelle Darstellung aller Ressourcen- und Projektpläne auch per übersichtlichem Gantt-Chart möglich.

eGECKO Projektmanagement & -controlling – Projektplanung und Durchführung

Projektplanung und Durchführung

Die Feinplanung in strukturierter und detaillierter Form mit Teilprojekten, Arbeitspaketen, Leistungen und Rückmeldungen ist Teil des operativen Projektgeschäfts. Planung von Teilprojekten und Arbeitspaketen sowie Rückmeldungen direkt aus der Zeiterfassung sind wesentliche Bestandteile der Software für Projektmanagement. Durch die Unterlegung mit Erträgen und Kosten geben die daraus resultierenden Projektkennzahlen der Projektleitung Auskunft über den Projektstand und erleichtern die Auswertung.

eGECKO Projektmanagement & -controlling – Fertigstellungsgrad Verteilung

Einfache Bearbeitung und Ausweis der Leistungsstände

Detaillierter Blick aus finanzieller Perspektive auf das Projekt (Projektkennzahlen, Differenzierung nach Eigen- und Fremdleistungen).
eGECKO Projektmanagement & -controlling – Projektplanung und Durchführung

Rechnungslegung durch Projektabrechnung nach Aufwand, Projekte mit Festpreis, Projekte mit Deckelung

Leistungen können direkt nach Aufwand abgerechnet und in die Faktura übergeben werden. Neben diesen Aufwandsprojekten werden bei Festpreisprojekten Abschläge, Teilschluss- und Schlussrechnungen erstellt. Die Übergabe in die Faktura kann mit Zuordnung von Leistungen nach entsprechendem Leistungsstand erfolgen. Projekte mit Deckel erlauben die Fakturierung von Leistungen im vereinbarten Rahmen.

Direkte Abrechnung von Leistungen im Projekt und Übergabe an die Faktura.
eGECKO Projektmanagement & -controlling – Projektrechnungen
Abrechnung von Projekten mit Abschlagszahlungen sowie Teilschluss- und Schlussrechnungen
eGECKO Projektmanagement & -controlling – Projektrechnungen

Mehr zum Projektcontrolling

Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zu unserer eGECKO Projektcontrolling und Projektmanagement-Software – am besten in einem persönlichen Beratungsgespräch. Bitte nennen Sie uns Ihr Anliegen über unser Kontaktformular. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.

André Reichenthaler

Vertriebsgebietsleiter West
Geschäftsstellenleiter Düsseldorf

Bernd Klüh

Vertriebsgebietsleiter Nord
Geschäftsstellenleiter Hamburg

René Baudzus

Geschäftsstellenleiter München
Vertriebsgebietsleiter Bavaria
Vertriebsgebietsleiter Ost

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