DAMIT PROJEKTE NIEMALS AUS DEM RUDER LAUFEN
Wir geben Ihnen die optimale Datenbasis für die Überwachung, Steuerung und Korrektur Ihrer Projekte aus Finanzsicht.
Die eGECKO Projektcontrolling & Projektmanagement-Software bildet Ihre Projekte aus der Finanzsicht ab. Dabei sind die Projektplanung und Projektdurchführung in strukturierter Weise nach Projekt, Teilprojekt, Arbeitspaket und Leistung wesentliche Bestandteile im Projekt-Management bzw. Projektcontrolling. Die 100%ige Integration von eGECKO erlaubt den Zugriff auf Daten aus der Zeiterfassung, Vertragsmanagement, Finanzbuchhaltung, Faktura, Kostenrechnung, Bestell- und Angebotswesen, über Reisemanagement bis hin zum eGECKO Frühwarnsystem.
Globale Ressourcenplanung ermöglicht die übersichtliche Reservierung von Ressourcen auf Projekte bevor der Projektmanager später mit der Feinplanung ins Detail geht. Eine Übersicht der Ressourcen über ausgewählte Zeiträume und deren Auslastung ist in unserer Software für Projektverwaltung ebenso möglich wie die Visualisierung der Projektverläufe in einem Gantt-Chart.
Ein oder mehrere Projekte können für einen oder mehrere Mitarbeiter geplant werden. Hierzu lässt sich die Verfügbarkeit der Mitarbeiter anzeigen und diese mittels Drag and Drop bequem im Projekt einplanen.
Die Feinplanung in strukturierter und detaillierter Form mit Teilprojekten, Arbeitspaketen, Leistungen und Rückmeldungen ist Teil des operativen Projektgeschäfts. Planung von Teilprojekten und Arbeitspaketen sowie Rückmeldungen direkt aus der Zeiterfassung sind wesentliche Bestandteile der Software für Projektmanagement. Durch die Unterlegung mit Erträgen und Kosten geben die daraus resultierenden Projektkennzahlen der Projektleitung Auskunft über den Projektstand und erleichtern die Auswertung.
Über die erweiterte Preisfindung steuern Sie, welche Preise bei einer Buchung automatisch gewählt werden – beispielsweise vordefiniert nach Stelle – wobei stets ein anderer Kostensatz oder eine andere Bezugsgröße gezogen werden kann.
Leistungen können direkt nach Aufwand abgerechnet und in die Faktura übergeben werden. Neben diesen Aufwandsprojekten werden bei Festpreisprojekten Abschläge, Teilschluss- und Schlussrechnungen erstellt. Die Übergabe in die Faktura kann mit Zuordnung von Leistungen nach entsprechendem Leistungsstand erfolgen. Projekte mit Deckel erlauben die Fakturierung von Leistungen im vereinbarten Rahmen.
Mehr zum Projektcontrolling
Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zu unserer eGECKO Projektcontrolling und Projektmanagement-Software – am besten in einem persönlichen Beratungsgespräch. Bitte nennen Sie uns Ihr Anliegen über unser Kontaktformular. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.
